МЫСЛИ ВСЛУХ

Дополненный Геомаркетинг: эволюция или начало новой эпохи?

Эта статья впервые опубликована информационным деловым порталом https://promdevelop.com

.

Десятилетиями розничный маркетинг основывался на рекламном продвижении для широкой аудитории.

Применялся он с элементами персонализации, в большинстве своём реализуемых через программы лояльности. С развитием средств автоматизации, розничный маркетинг стал тяготеть к более глубокой персонализации предложения с помощью геолокации и работы с большими данными.

Долгое время розничный рынок развивался поступательно и без потрясений, тяготея при этом к централизации и глобализации. Во многом это было обусловлено концентрацией производств в удобных, выгодных регионах и развитием глобальной логистики. Но с приходом пандемии ковид, резким ростом конфликтности и возникновения политических перепетий, эта спокойная многолетняя эволюция оказалась нарушенной.

В 20 веке политика зависела от бизнеса. В 21 веке всё перевернулось — бизнес попал в зависимость от политики, и многие решения стали иррациональными с точки зрения бизнеса. Создаваемая десятилетиями на основе принципов централизации, глобальная экономика стала распадаться на глазах.

В условиях экономического глобализма основными драйверами роста были концентрация и унификация производства, международная логистика и реклама, адаптированная для максимального охвата аудитории потребителей. Высокотехнологичные решения для повышения лояльности и персонализация предложения оставались сопутствующими элементами, дополняющими рекламные возможности на локальных рынках.

С нарушением логистических цепочек и, как следствие, разрушением устоявшихся процессов производства и снабжения, на первый план начинает выходить фундаментальная локализация.

Прежде всего это касается производства и сбыта, о чём я уже писал в своей статье чуть больше года назад. Хотим мы этого, или нет, теперь вся мировая производственно — коммерческая экосистема будет перестроена и перейдёт к деглобализованной структуре.

А вот и предвестники назревающих изменений

18 мая 2022 г. РБК писал:

Walmart понизила прогнозы по прибыли, указав на рост затрат на топливо и рабочую силу, что привело к падению бумаг на 11% за день. Снижение акций ретейлера стало самым большим с 1987 года. Сегодня бумаги сети потеряли еще 6,2%.
Квартальный отчет представила сеть Target, которая управляет более чем 2 тыс. магазинов. Котировки сети Target рухнули на 26%, до $159, на фоне снижения прибыли и прогнозов компании. Прибыль торговой сети в первом квартале упала вдвое по сравнению с прошлым годом. Компания объяснила падение показателя ростом расходов на топливо и фрахт судов для перевозки товаров. Сеть предупредила инвесторов о более сильном снижении маржи в дальнейшем из-за роста расходов на топливо и перевозки.»

В самом деле, зачем, например, везти контейнер шестерёнок из Китая и потом хранить их на складе в надежде распродать в разумные сроки, если можно печатать такие же шестерёнки на локальном 3D принтере по мере поступления заказов и адресно доставлять готовую продукцию? Риторический вопрос. Со временем комбинация стоимости и надёжности локального производства станет более привлекательной, чем глобального, и картина мира начнёт стремительно меняться.

Розничная торговля не сможет остаться в стороне этих изменений. Они повлияют не только на логистику с производством, но также и на методику продвижения и продаж.
Наиболее вероятным сценарием в этом процессе станет постепенный переход от глобальных маркетплейсов и «розничных экосистем» к локализованным бизнес структурам и процессам. Успех «магазинов у дома» это лишь первая ласточка. Почувствовав все преимущества обновлённой модели, бизнес устремится к освоению геосервисов. И тут на помощь придут развитые системы карт.

Карты отлично подходят для локализации продаж. Тем не менее, их высокий потенциал до сих пор не был использован, так как существующие поставщики Гео-Сервисов продолжают опираться на традиционную рекламную модель, которая остаётся слишком статичной и даже архаичной для современных социально-ориентированных и персонализированных розничных продаж. Кстати, геолокация это составная часть персонализации.

Современный Гео-Маркетинг (или Maps Marketing) это процесс, при котором компании включают соответствующую информацию в свой профиль Google или Яндекс, например часы работы и отзывы клиентов, чтобы занять более высокое место в результатах поиска. Более высокий рейтинг в результатах поиска, в свою очередь, повышает узнаваемость бизнеса и увеличивает прибыль.

Такой подход ограничивается «моделью справочника» и не предусматривает прямого взаимодействия продавца и покупателя. Это обусловлено прежде всего тем, что при создании Гео-Сервисов была использована рекламная бизнес-модель, при которой рекламный канал полностью контролируется поставщиком решения и продаётся клиентам в ограниченном объёме.

Основным недостатком большинства современных Гео-Сервисов является отсутствие возможности инкапсулировать существующие инструменты розничного маркетинга.
Простыми словами — оставаясь удобным справочником, карты оторваны от покупателей и практически не интегрированы с продавцами.

Чтобы устранить указанные недостатки, FINSTICK Innovations разработал технологию Дополненного Гео-Маркетинга (Augmented Geomarketing), основанную на клиенто-ориентированности и улучшенной интеграции с продавцами, от индивидуалов до состоявшегося бизнеса. Технология Дополненного Геомаркетинга позволяет перейти от старой централизованной модели геосервисов к децентрализованной экосистеме, которая лучше адаптирована для удовлетворения повседневных потребностей покупателей и продавцов.

Дополненный геомаркетинг открывает возможность прямого контакта поставщика или продавца с потенциальным потребителем, находящимся в регионе, либо поблизости. Помимо прямого канала взаимодействия с потребителем, бизнес получает возможность подключения дополнительных маркетинговых инструментов, таких как бонусы и привилегии, отзывы и рейтинги, а также дополнительные сценарии взаимодействия, например, купоны, лотереи и прочие инструменты.
Вот пример, показывающий основные отличия традиционной рекламной модели геосервиса от технологии Дополненного Гео-Маркетинга:

Стандартный набор информации, предоставляемый картами носит общий и справочный характер, а Дополненный Геомаркетинг предусматривает возможность изменения предложения в режиме реального времени (средний скриншот). В случае необходимости предоставления расширенной информации, либо исполнения дополнительных маркетинговых сценариев, предложение может снабжаться URL и становиться активным (правый скриншот).

Важно отметить, что в этом случае формирование предложения является динамическим процессом и осуществляется самим продавцом, либо поставщиком. При этом разработчик решения «Карты» (Яндекс, Google) в этом случае переходит от модели «выручка за рекламу» к модели «выручка за сервис», которая имеет гораздо больший коммерческий потенциал.

Можно долго дискутировать о целесообразности такого подхода, но для быстрой оценки его перспективности, стоит вспомнить о развитии социальных сетей и последовавшей трансформацией рекламных возможностей и методов продвижения.

Мы находимся на пороге новой деглобализованной и децентрализованной эпохи, в которой будет поступательно укрепляться роль локализованного создания товаров и услуг в комбинации с социально-ориентированными продажами.

Дополненный Геомаркетинг имеет при этом все шансы стать окном возможностей для бизнеса в этот непростой период преобразований.

КЕЙС: СОВЕРШЕНСТВУЕМ ПРОДАЖИ УТРЕННЕГО УЛОВА

Я очень люблю свежую рыбу и всегда не прочь полакомиться

утренним уловом. Поэтому приезжая на отдых, я обязательно изучаю окрестности, выясняя где продают свежую местную рыбку.

Но в некоторых местах улов сильно зависит от времени года и погоды. Поэтому посещение рыбацких торговых точек это в некотором роде лотерея. В один приезд я не смог купить свежий улов даже заглянув в магазин в третий раз. "Запишите мой мобильный номер",- сказала мне скучающая продавщица.

В следующий раз, позвонив, я услышал в ответ: "Да, сегодня всё есть, приезжайте быстрее и не отвлекайте меня от работы, у меня уже очередь!".

Интересный бизнес у рыбаков!
Сначала процесс вылова в режиме "как повезёт", а потом продажи по схожей маркетинговой схеме.

А если торговая точка расоложена за пределами наводнённого туристами района? Большинство рыбацких хозяйств предпочитают быстро сдать улов перекупщикам и тем покупателям, которые успеют вовремя появиться в порту. Остальные покупатели знакомятся с рыбой в супермаркетах и ресторанах. Подчас уже с несвежей рыбой.

И тут на выручку может прийти экосистема ЛЮБОН™ с её возможностями Дополненного Гео Маркетинга. Тут речь пойдёт не о благодарности, лайках без накруток и бонусных баллах, хотя и это не помешает.

Торговую точку и её покупателей выручит интерактивная карта ЛЮБОН™ сообщества, на которой легко проверить актуальный статус предложения.

В чём отличие интерактивной карты ЛЮБОН™ от карт Яндекс или Google? Основное отличие в том, что продавец сам актуализирует информацию о своей торговой точке и предложении дня. Вот, например, как отличается информация об упомянутом выше магазине черноморской рыбы:


Легко заметить, что обычные Google Maps и Яндекс-карты отображая актуальную и красочную информацию о магазине, не в состоянии выдавать ничего по текущему предложению торговой точки. Это архитектурная особенность решения, связанная со стремлением монополизировать рекламный канал и минимизировать затраты на модерацию.

Действительно, разве можно централизованно уселдить за всеми изменениями всех объектов, нанесённых на карты? Конечно же нет, а отдать карты пользователям "на растерзание" не представляется возможным.

Но есть прекрасное решение в экосистеме ЛЮБОН™, которое мы называем Дополненный Геомаркетинг (Augmented Geomarketing). В рамках ЛЮБОН™-сообщества, при условии модерации информации самим сообществом, такое решение не только жизнеспособно, но и крайне эффективно, ведь оно позволяет перевести геосервисы на качественно новый уровень юзабилити и наш кейс, связанный с продажей свежей рыбы - тому яркое подтверждение!

Важно отметить, что Дополненный Геомаркетинг делает процесс информирования покупателей динамическим благодаря передаче управления точкой от провайдера сервиса "карты" к владельцу торговой точки. При этом сервис "карты" ничего не теряет, переходя от устаревшей рекламной модели бизнеса к "доходам от сервисов", обладающей гораздо большим коммерческим потенциалом.

Загружайте бесплатное мобильное приложение "ЛЮБОН™-кисет" в магазине приложений Gogle Play, чтобы

  • легко и эффективно управлять продажами если вы продавец
  • или
  • всегда иметь наилучшие предложения из первых рук если вы покупатель

Больше информации о возможностях экосистемы ЛЮБОН™ на сайте Клуб ЛЮБОН™


НАШ RETAIL ✌

Канал для розницы и предпринимателей. Всё по делу, без политики и нытья. Живём и процветаем на Родине! https://t.me/upretail


Подарите автору свой ценный лайк

Лояльность, экономические войны и social selling: есть ли взаимосвязь?

Совсем недавно в погоне за клиентом маркетинговый термин "выгодные покупки" становился синонимом "мы доплатим за ваше участие", но сегодня ситуация стремительно меняется. Розничный рынок вошёл в эпоху турбулентности и инфляции.

На фоне неопределенности, быстро меняющейся ситуации с ценообразованием и спросом, торговые сети всё чаще отменяют скидки и приостанавливают работу программ премирования покупателей.

Одновременно с кризисом традиционной розницы, стремительно растёт популярность социальных продаж.

Мощная информационная волна, связанная с ограничениями для западных компаний в их возможности получить не только сам торт, но и вишенку социальных продаж розничного рынка в сети Интернет, является ярким примером интереса к теме как продавцов, так и покупателей.

Аналитики соревнуются в прогнозах, но уже сейчас ясно - того, что было ещё вчера, не будет уже никогда.

Нарушенные экономические связи между регионами и странами, искусственно прерванные логистические цепочки призваны придать новый импульс развитию децентрализованной экосистемы онлайн и социальной торговли вместе с поддерживающими её Интернет системами.

Не будем искать бенефициаров этих процессов, они вскоре сами заявят о себе.

Сейчас гораздо важнее понять происходящее и адаптировать бизнес к новым условиям.

Сможет ли удержаться концепция программ лояльности с её инструментом в виде бонусных баллов, миль и других специфических корпоративных средств поощрения? Время покажет, а пока многие вынуждены просто выживать.



НАШ RETAIL ✌

Канал для розницы и предпринимателей. Всё по делу, без политики и нытья. Живём и процветаем на Родине! https://t.me/upretail



Если статья понравилась и у вас уже есть Кисет ЛЮБОН™, то оставьте нам свой лайк ЛЮБОНом. Ведь это не просто бла-бла в виде ничем не подкреплённого отзыва. Для автора это гораздо более материальная награда и понимание того, что труд был не напрасным. СПАСИБО

Ещё нет ЛЮБОНов и кисета? Загрузите мобильное приложение и получите свой начальный ЛЮБОН-капитал прямо сейчас!


Подарите автору свой ценный лайк

Риторический вопрос о программах лояльности и кэшбэке.

Ещё вчера многие покупатели наслаждались своими "кэшбэк-рублями" и баллами в модных магазинах с красивыми вывесками западных компаний.

Сегодня все эти сбережения и планы приобрести новые вещи с хорошей скидкой растаяли как весенний снег. Знаменитые брэнды "приостановили" не только свою деятельность, но и бонусные накопления покупателей.

Спрашивается, а стоило ли ввязываться в маркетинговые игры продавцов, зная что игра эта всегда в одни ворота?

Вопрос риторический.

О чем они всем рассказывали? О лояльности!? Или имелось в виду что-то ещё?

Пока ясно лишь одно - корпоративная битва за лояльность потребителя похоже набрала свои максимальные обороты. Попав в красную зону тахометра, стрелка стремительно полетела вниз угрожая механизму заклиниванием...



Подарите автору свой ценный лайк



Если статья понравилась и у вас уже есть Кисет ЛЮБОН™, то оставьте нам свой лайк ЛЮБОНом. Ведь это не просто бла-бла в виде ничем не подкреплённого отзыва. Для автора это гораздо более материальная награда и понимание того, что труд был не напрасным. СПАСИБО

Ещё нет ЛЮБОНов и кисета? Загрузите мобильное приложение и получите свой начальный ЛЮБОН-капитал прямо сейчас!

ПОСТКОВИДНЫЙ МАРКЕТИНГ: КАК НАЛАДИТЬ БИЗНЕС СЛЕТАВШИЙ В ТАРТАРАРЫ

Понятие "бизнес летящий в тартарары" особенно подходит к розничному и производственному бизнесу во времена ковид-пандемии и происходящих пост-ковидных потрясений. Локдауны, использование QR кодов для доступа в общественные места и разрушающиеся экономические связи быстро выбивают твёрдую почву из-под ног розничного бизнеса. Одновременно крупные производственные площадки сталкиваются с проблемами поставок сырья и комплектующих, а также с поступательно усложняющейся и дорожающей логистикой по доставке и распределению готовой продукции.

Но главная проблема заключается даже не в самом факте ограничений и потрясений, а в том, что никто не может сказать, как долго всё это продлится и какие новые экзотические меры будут придуманы политиками и реализованы на практике.

Осведомлённые игроки розничного рынка заранее начали выстраивать фундамент виртуальной онлайн инфраструктуры, которая способна затянуть в себя клиентов традиционного реального розничного сектора, по инерции продолжающего опираться на офлайн магазины и живое общение с покупателями. В самом деле, в последние годы мы стали свидетелями появления розничных онлайн-проектов, называющих себя розничными «маркетплейсами» и «экосистемами». Эти, как ранее казалось, нишевые сервисы очень быстро стали лидерами рыночного роста и объёма выручки, в одночасье превратившись во влиятельных игроков, определяющих дальнейшее развитие розничной инфраструктуры.

Так называемые «маркетплейсы» и «экосистемы» по сути являются розничными агрегаторами, вкладывающими львиную долю средств в развитие системы складов и инфраструктуры доставки. Согласно современным рыночным трендам, это должно навсегда гарантировать «большой рознице» доминирующее и даже монопольное положение на рынке.

Продолжая сотрудничать с «большой розницей», производители также должны задуматься о перестройке своих бизнес процессов.

Но вполне возможно, что эра традиционной глобализации уже позади. С рынка может исчезнуть крупная офлайн розница в виде огромных универсальных шоппинг-моллов, которые мимикрируют в сети небольших магазинчиков у дома с гибкой логистической системой. Может также получиться, что и крупные производственные хабы станут малорентабельными из за того, что глобальная логистика окажется сложнее и дороже самого производства, а благодаря новым технологиям, производить станет выгоднее в непосредственной близости от потребителя.

И это есть потенциальное окно возможностей не только для крупных производственников и ритейлеров, сумевших вовремя сориентироваться в непростой ситуации, но и для многочисленных энтузиастов своего дела, уже начавших производить продукт или услугу своей мечты, но столкнувшихся с дополнительными трудностями, связанными с ограниченными возможностями для качественного маркетинга и продаж.

Действительно, розничные онлайн агрегаторы долгое время вели чрезвычайно демократичную политику в отношении продавцов. Вспомним известные и полностью бесплатные онлайн "доски объявлений", "справочники по ценам" и даже социальные сети. Но со временем все они запустили монетизацию, начав при этом выстраивать препятствия, преодоление которых является платной услугой, впрочем как и само право присутствия на сайте. Чем не "стоимость присутствия на полке" в офлайн рознице?))

Сегодня зарождается целая индустрия экспертов и помощников по работе с онлайн маркетплейсами. И это неспроста.

Работа с онлайн агрегаторами становится все сложнее и дороже. Поэтому и появляется новая рыночная ниша для специалистов по сотрудничеству с маркетплейсами. За примерами далеко ходить не надо, чего только стоят требования, касающиеся печати этикеток для упакованного товара. Подчас прежде, чем начать сотрудничать с онлайн маркетплейсом, частному предпринимателю приходится покупать новый принтер и разбираться в программном обеспечении. Либо платить деньги "специалисту по онлайн продажам".

Может ли предприниматель или малый бизнес эффективно продавать минуя посредников? Конечно может!

Сегодня большинство мелких розничных продавцов, фермеров и производителей ограничивается банером у дороги и вывеской на фасаде. Даже такой маркетинг позволяет вести бизнес, но почему бы не попробовать свои силы в активном продвижении своего товара или услуги? "Очень хлопотно и дорого"- обычно отвечают мелкие торговцы и производители.

Мы потратили несколько лет на решение этой проблемы. В результате появилось решение «Ликвидный Бонус ЛЮБОН™», позволяющее просто, быстро и совершенно бесплатно попробовать себя в роли профессионального маркетолога.

Установив мобильное приложение «ЛЮБОН™-кисет», любой продавец или производитель получит:
(1) Начальный бонусный капитал для осуществления своей первой маркетинговой акции;
(2) Точку присутствия на карте с кратким описанием, динамическим предложением дня и ссылкой на свой интернет-ресурс, если такой имеется;
(3) Лояльных покупателей, находящихся в физической доступности от точки продаж или производства;

Не отрицая важность глобальных продаж, мы считаем, что активизация и оптимизация локальных продаж позволит бизнесу развиваться независимо от внешних условий.

Эффективные локальные продажи позволят:
- повысить маржинальность через сокращение расходов на посредников и продвижение
- диверсифицировать каналы продаж с целью снижения рисков бизнеса связанных со сложной логистикой и зависимостью от партнёров в лице торговых сетей и маркетплейсов

Осуществление этих целей непременно позволит малому бизнесу стать сильней, стабильней и эффективней по сравнению с конкурентами. А это как никогда важно в период ограничений и риска достижения точки невозврата из экономического ада, вызванной не ошибками бизнеса, а административными потерями и убытками.

Загрузите ЛЮБОН-кисет, попробуйте его на практике и сами убедитесь в том, что розничный маркетинг и оптимизация локальных продаж - не такая уж и сложная задача, как это кажется на первый взгляд.

PS.: В быстро меняющемся мире и в условиях глобальных потрясений, вызванных ковид-пандемией и политическими рисками, становится важно вовремя сориентироваться и перестроить бизнес таким образом, чтобы не только минимизировать возможные потери, но и выиграть от происходящего. Команда FINSTICK Innovations разрабатывает и предлагает рынку инновационные продукты и решения, помогающие широкому кругу пользователей оставаться на высоте своих возможностей даже в самые тяжёлые времена. Делитесь с нами своими проблемами и мы вместе найдём подходящие решения!

PPS.: Пожалуйста, не стесняйтесь поделиться этой статьей с теми, кому может понадобиться более дешевое маркетинговое решение или кто хочет оптимизировать личный опыт покупок.



Подарите автору свой ценный лайк



Если статья понравилась и у вас уже есть Кисет ЛЮБОН™, то оставьте нам свой лайк ЛЮБОНом. Ведь это не просто бла-бла в виде ничем не подкреплённого отзыва. Для автора это гораздо более материальная награда и понимание того, что труд был не напрасным. СПАСИБО

Ещё нет ЛЮБОНов и кисета? Загрузите мобильное приложение и получите свой начальный ЛЮБОН-капитал прямо сейчас!


Сегодня как никогда нам не хватает единомышленников для совершенствования экосистемы и рассказа сообществу о её пользе. Поэтому мы ищем союзников, которые в будущем станут уважаемыми и влиятельными членами сообщества свободных продавцов и покупателей.
Перешлите эту статью (релиз) хотя бы десяти своим знакомым, которых может заинтересовать Ликвидный Бонус или помочь в их бизнесе
Мы верим в силу сообщества и считаем что мелкие розничные продавцы и производители, объединившись в единую экосистему с покупателями, могут составить достойную конкуренцию "жирным котам" большого розничного бизнеса.
Пишите на мэйл любые предложения по улучшению сервиса и свои статьи / мнения для публикации в блоге LiqBon.
Подключайтесь к телеграм каналу или твиттеру для получения самых свежих новостей
Вступайте в группу для обсуждения
Вы также можете присоединиться к среде разработки, дизайна и продвижения чтобы внести посильный вклад в развитие прдукта. Присылайте свои предложения на электронную почту
Сегодня нам особенно нужны активные региональные координаторы, которые способны стать лидерами ЛЮБОН-сообщества в свом регионе или даже стране.

Присоединяйтесь к нам и мы СДЕЛАЕМ ВМЕСТЕ!

Как [не]работают программы лояльности

Игры в лояльность

Дисконтные программы и программы лояльности придуманы не один век назад. Когда-то давным-давно покупателям выдавались металлические жетоны и марки, выпускаемые отдельным магазином. В те далекие времена, люди жили оседло и передвигались в лучшем случае на лошадях, отправляясь по современным меркам не в путешествие, а скорее на прогулку.

С тех пор много воды утекло, но потребность стимулировать продажи, а в идеале, привязать покупателя к магазину, осталась. И, как ни странно, способы по своей сути не претерпели существенных изменений. Каждый магазин или торговая сеть стремится это сделать для себя и тратит огромные деньги на разработку дисконтных программ, внесение изменений в IT системы и кассы, выпуск пластиковых карт и распределение их среди покупателей. Но, по всей видимости, все они забывают, что такие системы прекрасно работают, когда больше никто этим не занят и становятся настоящим бедствием для покупателей, как только этим начинает заниматься каждый магазин… или почти каждый, ведь не у всех есть деньги на внедрение сложных и дорогих систем!

Искушённый читатель вероятно заметит, что эра пластика уже в прошлом, что сегодня все пользуются телефоном, в котором хранятся многочисленные номера дисконтных карт, а многие ритейлеры вообще отказались от карт и перешли на мобильные номера и приложения.

Да, это так, из длинноого списка необходимого стремительно пропадает пункт "выпуск пластиковых карт и распределение их среди покупателей", а пользовательский опыт становится гораздо успешней. Но в эпоху мобильных приложений неликвидные баллы остаются неликвидными, произвол розницы никто не отменял и накопленные бонусы продолжают сгорать или обесцениваться по команде "начальника лояльности" торговой сети или авиакомапнии.

Интересная получилась "лояльность". Казалось, что система строится в интересах покупателя, который будет оставаться с магазином, сетью и авиакомпанией в знак благодарности за особое отношение к себе. Но "хотелось как лучше, а получилось как всегда" - однажды почувствовав себя ослом, бегущим за пучком сена, подвешенным впереди, покупатель стал отворачиваться от предлагаемых "пряников" в форме баллов и миль, тяготея при этом к акциям по схеме "деньги и сразу" под странным названием "кэшбэк".

Идея создания Ликвидного Бонуса™

Идея «Ликвидного Бонуса» (ЛЮБОН™, Liquid Bonus™, LiqBon™), в который при необходимости можно переводить свои баллы, мили и прочие выгоды, предоставляемые нам торговыми сетями, магазинами и авиакомпаниями, появилась мгновенно, но пришлось долго думать, чтобы найти решение, которое бы не стало очередным партнерством или коалицией нескольких продавцов. Можно придумать новое элегантное решение, которое принесет успех и деньги, но не изменит сложившейся ситуации. В этот раз моя цель была не совсем стандартной для бизнесмена-инноватора.

Для того, чтобы Ликвидный Бонус™ стал интересен покупателям и торговым сетям, он должен быть по-настоящему глобальным, работать не только с большинством продавцов, но и легко приниматься в разных странах. Такой инструмент не должен вмешиваться в процесс, установленный каждым магазином, сетью или лоялти-коалицией для своих постоянных покупателей и не позволять передачу клиентских данных, накопленных в программе лояльности отдельной розничной сети. В то же время, думал я, ЛЮБОН™ должен обеспечивать доверительные взаимоотношение участников системы, даже если изначально они совсем не доверяют друг другу и даже являются прямыми конкурентами. Став участниками такой системы, торговые сети, магазины и производители смогли бы расширить возможности своих CRM систем, устранив при этом главный недостаток программ лояльности - периодическую экспроприацию у покупателей накопленных ими бонусных баллов и миль.

Но крупные игроки розничного рынка оказались не готовы к «бонусному роумингу». Чтож, знакомая ситуация. Много лет назад, когда автор работал в молодой индустрии мобильных телекоммуникаций, операторы связи тоже не хотели «делить своих абонентов и прибыль с конкурентами». Но позже появился сетевой и международный роуминг, который кое-где стал приносить даже больше доходов, чем внутрисетевые услуги. Так что, думаю, всё ещё впереди!


Подарите автору свой ценный лайк



А Вы верите в идею «бонусного роуминга»?

Если да, то присоединяйтесь к сообществу или вступайте в группу для обсуждения., оказывайте посильную помощь в совершенствовании экосистемы Ликвидного Бонуса или в подключении к ней новых покупателей, производителей товаров и поставщиков услуг, торговцев и магазинов, чтобы всем вместе наслаждаться покупками и продажами без посредников!

ЛЮБОН™ для торговцев в туристических регионах.

Москва, Санкт-Петербург, Сочи, Крым, Алтай, Байкал и ещё множество городов и регионов, активно посещаемых туристами, как никогда нуждаются в моментальном доступе к потенциальным покупателям. Если торговые сети, отели и транспортные компании уже ведут целенаправленные кампании по привлечению покупателей, то для сотен и тысяч мелких торговых точек, от частных магазинов до бахчевых развалов, от кафешек до стоматологических кабинетов, салонов красоты и предпринимателей, оказывающих бытовые услуги, активность по привлечению клиентов часто сводится к установке рекламного банера у дороги.

Первая народная бонусная экосистема ликвидных бонусов «Клуб ЛЮБОН™» скоро кардинальным образом изменит сложившуюся практику и поднимет маркетинговые возможности мелких игроков розничного рынка на новый современный уровень.

В самом деле, теперь у любого предпринимателя появилась возможность быстро и легко заявить о себе, оставив на интерактивной карте сообщества информацию о торговой точке и предложении. Более того, в любой момент времени можно запустить свою маркетинговую акцию по привлечению клиентов и всё это не будет стоить ничего. Просто установи ЛЮБОН™-кисет и заяви: "Сегодня мы принимаем ЛЮБОНы™ в обмен на скидку", или: "Купившему арбуз сегодня будет ещё и спасибо весом в 100 ЛЮБОНов". Всё просто и быстро, как никогда ранее!

Конечно же, это не программа лояльности в классическом её представлении. Для каждой задачи необходимо своё решение. У народной экосистемы премирования на основе ликвидных бонусов есть множество своих полезных свойств, которые обязательно пригодятся как продавцам с производителями, так и покупателям. Попробуйте и поделитесь с сообществом своими успехами, ведь это совершенно бесплатно!

ЛЮБОН™ это универсальные электронные чаевые

Вы никогда не сталкивались с ситуацией, когда вас хорошо обслужили в большом супермаркете, но вы не смогли отблагодарить работника, сделавшего приятное? И случилось лишь потому, что дать денег было не уместно, или в кармане одна кредитка, а других способов придать веса слову "спасибо" торговая сеть не предоставляет.

Цифровой ЛЮБОН™ бонус это идеальное средство для таких ситуаций. Прежде всего, он очень удобен. Чтобы отблагодарить бонусами, достаточно просто сканировать QR адрес кисета получателя, например с телефона, бейджа или визитки. После этого вы сможете кинуть ЛЮБОН™-чаевых сразу, либо, например, ожидая своей очереди на кассе. Во вторых, он универсален и не зависим от торговой сети. Теми ЛЮБОНами, что получены от вас в знак благодарности, работник магазина сможет распорядиться свободно и по своему усмотрению.

Основные свойства Ликвидных Бонусов ЛЮБОН​™
Cвобода Получения

В народной бонусной экосистеме отсутствуют ограничения на накопление и передачу ликвидных бонусов. Любой человек, магазин, производитель или поставщик может передать свои ЛЮБОНы™ кому угодно и получить их от кого угодно. Единственным ограничением для передачи ЛЮБОНов™ является их количество в твоём кисете. У каждого владельца ЛЮБОН™ - кисета есть полная свобода выбора, за что и в каком количестве делиться своими ликвидными бонусами.

Свобода Накопления

Ваши неликвидные баллы пропали потому, что авиакомпании или супермаркету просто не захотелось хранить их в своей системе? Это типичный случай в существующих частных системах премирования покупателей, ведь выдавая баллы и мили, продавец никогда не передаёт своему покупателю эксклюзивного права на их хранение и использование для получения вознаграждений. Поэтому мы и называем их "неликвидными".

Ликвидные Бонусы не могут взять и пропасть, так как они хранятся в независимом реестре, куда записываются абсолютно все операции. Стереть их нельзя, все кисеты и операции связаны между собой и для фальсификации любой операции или содержимого кисета, пришлось бы скорректировать все операции реестра, начиная с первой минуты его существования.

Неужели совсем невозможно потерять свои накопления? Конечно возможно. Но это относится не к технологии, а к действиям самого пользователя. Например, завладев твоим телефоном, вор сможет подарить все либоны из твоего кисета сам себе. Или, например, если сломался телефон, то все данные, включая приложение кисет, будут потеряны. Тем не менее, любой пользователь сможет восстановить доступ к своим накоплениям установив на новый телефон приложение "ЛЮБОН™-кисет", используя и при этом свои уникальные данные, состоящие из имени и набора кодовых слов ("кодовую последовательность" или "сид фразу"). Но если уникальные пользовательские данные также утрачены или забыты, то накопления будут безвозвратно утрачены.

Но если забыто точное написание имени и набора кодовых слов, использованных при первичной регистрации, то все накопления окажутся недоступными для пользователя, ведь доступа к ним уже не получить даже при помощи разработчика. При этом кисет с вашими накоплениями останется в реестре бесхозным до тех пор, пока не появится новый пользователь, сумевший точно воспроизвести твоё имя и кодовую последовательность. Хотя вероятность такого события настолько мала, что это практически невозможно.

Свобода Использования

В отличие от существующих закрытых программ лояльности с их неликвидными баллами, открытая экосистема ликвидных бонусов даёт возможность свободного трансграничного использования ЛЮБОНов™. Каждый участник открытой бонусной экосистемы может передавать и получать ЛЮБОНы™ где угодно и за что угодно - не только в стране проживания, но и в поездках по миру.

Настоящая гарантия свободы владения и использования поощрениий предоставляется только ликвидными бонусами ЛЮБОН™. Неликвидные баллы и мили закрытых программ лояльности остаются в прошлом.

Кому нужны эти ЛЮБОНы™!?

Как распорядиться полученными ЛЮБОНами™ каждый пользователь решает сам. Их можно передать другому чеовеку в знак благодарности за что-либо, или потратить в любом магазине-участнике, у которого уже есть свой кисет продавца. Важно то, что теперь абсолютно любой пользователь или магазин может совершенно свободно получать, копить, дарить и обменивать свои бонусы не рискуя потерять накопления из-за прихоти торговой сети или коалиционной программы лояльности.

Сгорающие баллы: пожар твоих прав на вознаграждения.

Твои баллы пропали просто потому, что авиакомпании или супермаркету больше не хочется их хранить в своей системе? Это весьма распространённая ситуация в традиционных закрытых программах лояльности, где все условия определяются продавцом, оставляющим покупателя абсолютно бесправным в своей возможности получать вознаграждения за баллы. Дело в том, что торговые сети, авиакомпании, банки и другие крупные розничные игроки с собственными закрытыми программами лояльности и частными милями и баллами, воспринимают выданные поощрения как отложенные обязательства перед своими клиентами. Поэтому они предпочитают периодически избавляться от них чтобы не портить показатели бизнеса, даже если это вредит основной цели программы - повышать лояльность покупателя к продавцу и вредит имиджу последнего.

ЛЮБОНы™ не могут пропасть, они хранятся в независимом реестре, где записываются абсолютно все операции и они взаимозависимы. Поэтому уничтожить ЛЮБОН или стереть операцию нельзя, ведь все кисеты, их операции и содержимое связаны между собой, следовательно, для такой коррекции, пришлось бы переформатировать весь реестр от начала и до конца. Получив ЛЮБОН™ в свой кисет, будьте уверены, он никогда не сгорит, не будет просрочен или списан по воле магазина, либо оператора системы.

Хотите сохранить свои баллы навсегда? Спросите торговую сеть или авиакомпанию, не начали ли они обменивать «лишние» баллы и мили на ЛЮБОНы вместо того, чтобы сжигать их, отбивая у покупателей желание копить новые вмемсте с надеждой на извлечение пользы от программ лояльности и дисконтных карт.